אנו בוחרים באופן עצמאי מוצרים אלה - אם אתה קונה מאחד הקישורים שלנו, אנו עשויים להרוויח עמלה.
ברוך הבא ל משרות חלומות, סדרה חדשה שם אנו מבקשים מכמה מהאנשים המגניבים, החכמים והיצירתיים ביותר שעובדים כיום בעיצוב לספר לכולנו על העבודות שלהם ופשוט מה הם עשו כדי להגיע לשם.
אנה ברוקווי היא המייסדת והאוצרת הראשית של יו"ר יו"ר, אתר גאוני שהופך קנייה ומכירה של ריהוט ועיצוב פנים בשימוש עדין! יש לה גם ארבעה ילדים אז אנחנו די מופתעים שהיה לה זמן לענות על השאלות שלנו בכלל! למזלנו (ולכם) היא מצאה את הזמן לספר לנו איך הגיעה למקום שהיא נמצאת היום.
תמיד הייתי אובססיבית לחלוטין בעיצוב הבית, אבל הגיתי את הכיסא מתוך צורך אישי. למשפחה שלנו היו ארבעה ילדים תוך 2.5 שנים, והתוצאה הייתה שרשרת של מהלכים לבית (רע!) וגם הזדמנות לקשט מחדש (טוב! או כך חשבתי). אני ובעלי נכנסנו למרווחים בשתי ההוצאות הראשוניות על ריהוט ואז שוב בגלל חוסר ערך המכר של הפריט כשזה לא עבד בחלל החדש שלנו. היו לנו חלקים מדהימים בקושי המשמשים למכירה ושום דרך קלה להראות אותם לקונים שיעריכו אותם. חלמתי בקול, "הלוואי שמישהו יקים אתר שמקל על חובבי העיצוב לקנות ולמכור דברים מעולים ל אחד את השני - כמו קרייגסליסט שאוצר עם עורך סטייל, טנדר מסירה וקופה! "והוא אמר, "מזל טוב! אתה פשוט הקמת חברה! ”זה נאמר במטבח שלנו לפני פחות משנתיים, ועכשיו אנחנו צוות של 25 אנשים.
נסעתי לקולומביה בעיר ניו יורק ושם עברתי תולדות האמנות תוך התמקדות בהיסטוריה אדריכלית. למדתי אצל בארי ברגדול (כיום האוצר הראשי של אדריכלות ועיצוב ב MoMA) יחד עם כמה אחרים באמת הוגים מרשימים שלימדו אותי על היסטוריה ארכיטקטונית אך חשוב מכך, על אמון בעצמאי שלי חושב. זו הייתה חוויה טרנספורמטיבית ומעצימה עבור ילד יצירתי חסר בטחון בן 17 מעיירה דינקי בה שחייה נפגשים היו הכל.
הקמתי את החברה, יחד עם שלושה קולגות עם ניסיון עמוק בטכנולוגיה ותעשיית עיצוב הבית (בעלי הוא אחד מהם!). לפני כן הייתי ראש השיווק העולמי של לוי שטראוס ושות ', ולאחרונה שהיתי בבית אמא של ארבעה ילדים באופן נוראלי.
8 בבוקר עד 17:30 בבוקר ממהרת תכניות העברת הודעות ותקשורת, עובדת בשיתוף פעולה הדוק עם צוות המוצרים שלנו כדי לזהות שיפורים באתר ולהפנות את צוותי האוצרות שלנו לגבי מלאי נחוץ. כל זה מבוסס על מחקר מעמיק של ניתוחים עסקיים שלנו. אני גם מנסה להיפגש עם לפחות 3 אנשי קשר חדשים מבפנים ומחוץ לתעשיות הבית והטכנולוגיה בכל שבוע, כדי שאוכל ללמוד מה אני לא יודע. ופעמיים בחודש אני עוזב את סן פרנסיסקו לראות מה קורה בעולם האמיתי!
העצה הטובה ביותר שיכולתי לתת היא העצה הטובה ביותר שקיבלתי: "אם אתה לא נבוך מהגרסה הראשונה של המוצר שלך, השקת מאוחר מדי." - ריד הופמן
ההחלטה הגדולה הראשונה שלנו הייתה להחליט מתי היינו מוכנים לפתוח. הניסיון שלי מעולם האופנה היה להחזיק מעמד עד שהאתר יוברש בצורה מושלמת. המייסדים שלי היו מתים נגד ההמתנה. הם הרגישו שאנחנו צריכים להגדיל את הגרסה הראשונה של האתר שלנו כדי לקבל משוב ממשתמשים. זה יאפשר לנו לענות על השאלה הראשונה והחשובה ביותר: האם מישהו זקוק או דואג לשירות זה? נשמתי נשימה עמוקה, סמכתי על עצתם והשקנו עם חזותיים איומים למראה ומלאי מוגבל. הרגשתי כמו שקיבלתי תספורת טריז בכיתה ד '- מוחלט לגמרי. אבל בשבוע הראשון שלנו אנשים התחילו לקנות מאיתנו ובשבוע השני רצינו את המכירה היחידה הראשונה שלנו תמורת 10,000 דולר. מהר ראינו שיש שוק. אילו חיכינו להשקה היינו מבזבזים משאבים שמשכללים משהו שרק נדרש להשתנות. מוסר הסיפור: אל תתנו למושלם להיות האויב של לנסות. או כמו שאומר שיפוצניק מרל, "פשוט שים קצת צבע על הקיר ותראה איך הוא נראה."
מההתחלה, רציתי ש- Chiefish יהיה מפגש החלפים מקוון ומלא שירות מלא לאוהבי עיצוב. יש לי גישה עם ראש פתוח ומכובה אותי לחלוטין מיומרה, וזה מצער מאפיין חלק מהעולם העיצובי, לכן היה לי חשוב שהחברה שלי תרגיש כיף ולא מאיים.
