מקצוענים מעצבים חולקים מחשבות על נשים בעסקים

אחד החלקים הטובים ביותר בתפקידי כמנהל בית לטיפול דירות הוא להכיר אנשי מקצוע בתחום העיצוב שמוקדשים כל כך למלאכה שלהם - ובכלל רבים מקרים, גם עושים איזושהי טוב חברתי בכל רמה שהם יכולים - שהם באמת נותנים לי השראה כל יום, ללא קשר לאיזה מין הם עושים או לא מזהים עם.

אבל יש כל כך הרבה יצרניות ועסקים בהובלת נשים ובעלות נשים שמשנות את משחק העיצוב ברגע זה, לכבוד יום האישה הבינלאומירציתי להציג כמה חברות אלה - ולהעלות את מחשבותיהן של מייסדיהן על האתגרים ועל ניצחונות היותה אישה בעסקים. עם זאת, הרשימה הזו בשום אופן אינה ממצה ורק מציעה הצצה מהירה לתודעתם של כמה מובילים ושייקים. נשמח לשמוע יותר על בעלי המלאכה והיצרנים האהובים עליך בתגובות כדי שנוכל להמשיך בשיחה זו.

בקנזס סיטי, קנזס, בהחלט יש רגע השנה. אבל אם שאלתם את מלאני בולין ולינה דיקינסון, מייסדי המותג סגנון החיים ואביזרי הבית, מר-ים ושות 'העיר הייתה חממה של יצירתיות ויזמות במשך שנים. והקסם התיכון הזה שאתה שומע עליו נכון, אפילו מנשים שבעוד שבע שנים בלבד הפכו לחברה הצומחת ביותר בקנזס ודורגו

אולי רמת המין ההיא קיימת מכיוון שהם היו חברים ראשונים - ועשתה קפיצת מדרגה לעסקים 2013, ברגע שילדיהם היו בגיל בית ספר, והם מצאו את עצמם עם קצת יותר זמן על שלהם ידיים. הם למדו את החבלים יחד ובנו את מר-ים סביב ערכים משותפים כמו התלהבות ואמפתיה. "מה שנראה לנו חשוב זה לקבוע את סדר העדיפויות שלנו, והמשפחות שלנו תמיד נמצאות בראש", אומר דיקינסון. "אם אחד מאיתנו צריך להפיל את הכל כדי שנוטה למשהו בבית - זו אפילו לא שאלה. משם, היכולת לתעדף את מה שהכי חשוב לעסק הכולל שלנו נכנס לתמונה, והוא בדרך כלל לא מונע אך ורק על ידי המספרים. "

הצמד גם מרגיש כאילו האימהות עזרה להם לחדד את הגישה שלהם לקבלת החלטות במר-ים. "דברים קורים הרבה מעבר לשליטתנו (כמו מלחמת מכס), כך שפתרון בעיות בא לידי ביטוי בכל יום, שלמרבה המזל אנו מוצאים מרגש ויצירתי", אומר דיקינסון. "זה בסדר עם שינוי זה קריטי. גילינו שהאימהות באמת הכינה אותנו לכך - כי גידול ילדים זו רק הפתעה שמחכה לקרות כל יום. "

תחושת ההרפתקה הזו היא מרכזית בכל מה שהם עושים, אפילו באוספים שלהם -האחרון שבהם, אוי, מקבלת השראה מהאמירה כן לטיולי האביב והקיץ. הדבר היחיד שהם לא אומרים כן? כישלון. "אנחנו פשוט לא מחבקים את המילה או הפילוסופיה הזו", אומר בולין. "הפחד מכישלון הוא מפגן ראווה. עשינו דברים שאיש לא רצה וטעינו. אבל נכשלים? בשום אופן - למדנו ובתקווה, נמשיך ללמוד. "

ולרי לואי נולדה ביום האישה הבינלאומי ומאמינה מאוד כי זו הייתה קריאה לשאת עליה את נשיותה ולעזור גם לסובבים אותה לעשות זאת. "אני באמת אוהב להיות אישה," אומר לואי. "אכפת לי מאוד מאנשים, מה שמביא את הצד הנשי המטפח שלי. אני אוהבת לבכות כשאני עצובה או מאוכזבת - מבחינתי זו לא חולשה אלא פשוט ביטוי לפגיעות שלי, של מי שאני, אישה. ככה אני יוצר את האוספים שלי - כולם מבוססים על הרגשות שלי. "

לפי אוספים, היא מתייחסת לחברת טקסטיל וכיסוי הקיר שלה, יעל ואלרישנקראה בחזקת עצמה ועל יוגה בן ה -15, יואל - המציגה דפוסים יפהפיים בהשראת המורשת, התרבות והמסורת האיטי-הקריבית-אפריקאית שלה. היא הקימה את החברה כשלא הצליחה למצוא מוצרי עיצוב ששיקפו את שורשיה וההיסטוריה שלה, ואת רעיונות ומוטיבים זרמו בחופשיות מאז, עם הקולקציה הקרובה שלה ובוחנת נושאים מאהבה לטרופיים ואנושיים חיבור.

למרות ה אתגרי עולם העיצוב עם הגיווןלואי מצא את המקצוע כמקום מסביר פנים למדי עבור נשים. "אני גאה ומבורך לעבוד בענף שמנוהל בעיקר על ידי נשים - קל לי לבטא את נשיותי, ולכן לחבק אותה", אומר לואי. עם זאת, היא ממהרת להימנע מציפוי סוכר מלהיות אישה בעסקים בכלל, במיוחד בהתחשב בנושא הפער בשכר. "זה הדבר המקומם ביותר אי פעם - לעבוד קשה יותר ולשלם פחות", אומר לואי. "זה עניין רציני שאני שומר על הלב. איך נוכל להמשיך לגדל את ילדינו, ובמיוחד את בנותינו, עם נושא כה רציני שלא נפתר? "

אך מעל לכל, לואי מאמין שנשים מביאות הרבה לשולחן כיזמיות. "עברנו הרבה, אז אנחנו לא לוקחים שום דבר כמובן מאליו," אומר לואי. "אנו מעריכים את מה שיש לנו, אנו מניעים את עצמנו ואנחנו מקבעים זה את הכתר של זה."

המיתון של שנת 2008 היווה זרז של שינוי עבור רבים, כולל קריסטן פומפרי. לאחר שאיבדה את עבודתה בפרסום בעיר ניו יורק, היא עברה לאוסטין, טקסס, בהתחלה חדשה. שם היא פגשה את בעלה עכשיו, תומאס נויברגר, והקימה חנות נרות אטסי מתוך המטבח שלה. הזרעים של P.F. נרות ושות ' כידוע עכשיו נטעו. אבל זה נדרש מעבר גדול נוסף (הפעם לדרום קליפורניה שטופת השמש) - והוראה ענקית של חברת אלם המערבית - לפומפרי להתחיל מדרג את עסקיה, מביא את טום כשותף, משיק מסחר אלקטרוני ופותח מטה ראוי במרכז העיר לוס אנג'לס. מאז הם שכרו עשרות עובדים נוספים, העבירו פעמיים מחסנים גדולים יותר, הרחיבו את היצע המוצרים שלהם ופתחו חנות קמעונאית. אבל הדבר היחיד שלא השתנה בכל הצמיחה הוא המחויבות של החברה שלהם לכל העובדים שיש להם קול.

"כשהתחלתי לראשונה את P.F., עבדתי בענף השירותים," אומר פומפרי. "התרבות המטבחים די הוצמתי ממני - זה היה גס, וכמארח, לעתים קרובות הוטרדתי מינית על ידי הטבחים בתור, אבל לא לדבר, מחשש 'להרוס את הוויבר'. כשהתחלנו להעסיק אנשים, המחויבות שלי לתרבות שלנו הייתה לוודא שאף אחד אחר לא ירגיש דרך. "

חלק מאסטרטגיית החברה של P.F. טמון בהקמת צוות מנהיגות מגוון הכולל נשים חזקות. "אנו מתגאים בכך שאנו מקפידים על תרבות מחסנים 'טיפוסית', שיכולה להיות מאוד machismo", אומר פומפרי. "במקום זאת, אני רוצה שלנו להיות שווים ומאוזנים, ולצוות שלנו להרגיש כאילו הם יכולים להישמע. הנשים האחראיות, במיוחד במחסן, הגיעו מסביבות כאלה ויודעות בדיוק מה לא לעשות. "

היא נותנת זיכוי למחויבותה ולחתירה לשוויון בחינוך שלה. "כשהתבגרתי, אמי הסמיכה אותי להאמין שאוכל לעשות כל מה שרציתי," אומרת פומפרי. שינוי הפרדיגמה המוקדם הזה עשה את כל ההבדל. "הנה העניין - השיחה לא צריכה להיות סתם," וואו, זו אישה בעסקים! ", ככה זה מרגיש לפעמים כשאני רואה כל כך הרבה רשימות מסוג יזמות", אומרת פומפרי. "עלינו לרדוף אחרי שוויון. למרות שזה נהדר להכיר כפורץ דרך, אני רוצה שיכירו אותי לצד בני גילי, ולא ברשימה נפרדת. המטרה שלי היא הכללה ושוויון. זו המשוכה הבאה. "

כמו פומפרי, שרה ברקס רואה בגיוון בייצוג - ובבניית קהילה - חלקים אינטגראליים במסע הקמתה שלה מיננה, העובד עם בעלי מלאכה בבוליביה, מקסיקו, גואטמלה ואורוגוואי ליצירת טקסטיל ביתי ופיסות תפאורה.

ברקס לא התגשמה מקריירת המיתוג והעיצוב הדיגיטלי שלה, והחליפה הילוכים בשנת 2013, למדה כיצד לארוג ולהקים את העסק מדירת ברוקלין שלה. מהירה קדימה לעת עתה, ומיננה צמחה לצוות של שבעה והעבירו את הסטודיו שלהם להדסון, ניו יורק, שם יש להם גם חזית חנות למכירת המצעים, הכריות, השלכות, אביזרי המטבח והשולחן, ו- שטיחים. מעריצי המותג נמשכים לאופן בו ברקס מתכנן להתחתן עם טכניקות עתיקות עם מוטיבים המעודכנים בהשראת האמנות הפמיניסטית ותנועת הבאוהאוס. הליבה של המותג היא גם ההיבט החברתי של שרשרת המוצרים הקטנה שלהם - ויצירת מלאכה ויצירת מקומות עבודה הנלווים אליו. בקולקציית אביב 2020 החדשה שלהם, למשל, ה- כריות פאזל נוצרו בעבודת יד על ידי אישה המנהלת קואופרציה בצ'יאפס, מקסיקו, בעוד סגנונות אחרים נעשו בקואופרציות משפחתיות דומות.

להיות בעל עסק תמיד באתגרים, אבל ברקס מייחסת חלק מהמקצוענים שלה צמיחה אישית לקשר עם יזמים אחרים כמוה שבמובן מסוים סללו את הדרך אותה. “בניית קהילה של בעלות עסקים מזדהות וקווירות המעוניינות להשתמש בעסקים לעשות טוב היה כל כך חשוב וקריטי לצמיחה שלי כבעל עסק וכאדם, "אומר ברקס. "כשהייתי מעצבת צעירה יותר, אני זוכר שראיתי אישה מוזרה אחת בעמדת מנהיגות וזה תמיד היה כוכב מנחה עבורי. אני מקווה שככל שיותר נשים, קוויריות או אחרות, ייכנסו לעולמות העסקים, העיצוב והאמנות, שאנשים צעירים יותר יראו את עצמם משתקפים בעולם. " אחרי הכל, לראות זה להאמין.

סמנתה גאלצ'ר ורנטה וסקונז הם בעלי רקע שונה למדי - גלאצ'ר למד עיצוב, עבד במימון ובסופו של דבר נתן הופעה כמעצב טקסטיל עבור בוקיצה מערב בניו יורק, ואילו וסקונז גדלה סביב עסק העיצוב של משפחתה באקוודור מולדתה ומצאה את דרכה לעולם הנדל"ן התאגידי. אבל האהבה המשותפת שלהם לפנים היא זו שהפגישה ביניהם - והציתה את הרעיון שמאחורי הקמת חברת העיצוב שלהם במיאמי, סדנת IG, שם הם יוצרים בתים ומרחבים מסחריים עם רגישות עולמית מודרנית. אך לפני שהיו שותפים עסקיים, גלאצ'ר ווסקונז היו קודם כל חברים ושכנים. באופן פרטני, הלקוחות שלהם הלכו וגדלו, ושניהם היו בנקודה בה הם היו צריכים לשכור עזרה בכל מקרה, כך שזה הרגיש כמו זמן סוער להפליא.

בדומה לרגשות שלואיס הביע לעיל, גם גלשר וגם וסקונז מרגישים בר מזל לעבוד בעיצוב, מה שהעניק להם את הזדמנות להיות הבוסים שלהם ולא לדאוג שיילקחו ברצינות, ושניהם מצאו נושא בשליטת גברים יותר תעשיות. "למען האמת, זה אחד התחומים היחידים ששנינו עבדנו בהם היותה אישה אינה נחשבת לרעה או יתרון", אומרת גלאצ'ר. "אין סולם תאגידי שעליו לטפס וכי טוב לנו תלוי בצמיחה ובנחישות שלנו."

עם זאת, היותו יזם תמיד מלא באתגרים, ללא קשר לתחום שלך. וגם גלשר וגם וסקונז ממהרים להכיר בשאר הנשים החזקות שגידלו אותן במסעותיהן בדרך. עבור Vasconez, אמה תמיד הייתה ההשראה שלה. "היא תמיד הייתה קשוחה בי ללא קשר לאיזה עסק בחרתי, מכיוון שהיא מאמינה שהחוסן הוא זה שיוצר הצלחה," אומרת וסקונז. באשר לגלאצ'ר, המנטורית הגדולה ביותר שלה הייתה הבוס שלה בווסט-עלם, שלי גולדברג. "היא הייתה ביד אחת באופן יחסי האדם שלימד על כל טכניקה של שטיחים, איך הם בנויים, מה עובד, איך סיבים ייקחו צבעים", אומר גלשר. "היא ואני עדיין עובדים יחד היום, כשהיא מנהלת את סניף ארה"ב במפעלים שלי שאני עובד איתם לעסקי השטיחים המותאמים לי, אמנות + נול. היא תמיד הייתה מעודדת ונלהבת מדרך הקריירה שלי. "

בשלב זה כנראה נתקלת כלי חרס יפהפיים של East Fork בעבודת יד, אם לא בבשרם באשוויל, צפון אמריקה, מאחז או מפעל, אז בהחלט ברשת. בהחלט התגברנו על פיו שלמות ספלים שלהם. אבל מאחורי כל החלקים הבלתי ניתנים לערעור העשויים מחימר אבן מקומי ממקור אזורי, עומדת חבורה של בעלי מלאכה מיומנים - ושלישיית חברים שחשבו מחדש כלי שולחן כבר למעלה מעשור. בטוח לומר שהמותג שלהם מסמן גישה שונה לטקס הארוחות שבעצם הצליח לגרום למילניאלים להתרגש לקנות כלי אוכל. בטח, האסתטיקה המינימאלית והמעודנת של איסט פורק מילאה תפקיד גדול באותה שינוי. אבל נבקש שלא לזקוף חלק מהתופעה לאופן שבו קוני מאטיס, יחידת המזרח פורק מייסדת, אורגת בחומרה את המותג - וקטעי חייה כאישה, אם, אשה ועסק בעלים חשבון האינסטגרם של East Fork. עם זאת, להיות אישה בעסקים זה לא את כל שמש וקשתות גשם, ומטיס ממהר לציין שהזדהות כאישה חזקה, בעסקים או אחרת, אין פירושה שאתה צריך לעשות הכל עצמך או דע את כל התשובות.

"היה לי הרגל נורא לכל החיים לא לפנות לעזרה כשאני זקוק לזה ולא לקבל עזרה שמוצעת", אומר מאטיס. "הרגל זה נעוץ עמוק באמונתי כי זהותי כאישה חזקה, בעלת יכולת, וחזקה, מותנית ביכולת להבין את הכל בעצמי."

בעוד שמאטיס אומרת שהיא תמיד הייתה מודעת לנקודות העיוורות והחולשות שלה, היא בילתה את החלק הטוב יותר בחייה בעשייה כל שביכולתה כדי להעלים אותם מאחרים. "אני רק מתחיל לפרוק כמה סכסוכים מיותרים אותה אמונה גרמו לי רק כמה מערכות יחסים נשיות חיוביות ומשפיעות מנעתי מעצמי לקיים ", אומר מאטיס. "לתת לעצמי אישור להיות ישר על מה שאני לא יודע ולשאוף באופן פעיל תמיכה או ייעוץ היה כל כך מעצים, כל כך משחרר, והאיץ את ההתפתחות המקצועית שלי."

בימינו, מאטיס רואה את כולם כמורה. "שלושה שבאמת בולטים אותי השנה הם: המאמן העסקי וההגזעי שלי, Desiree Adaway, שמבקש ממני לערער על כל הנחותיי ומעודד אותי לנוח; מריסול חימנז, מייסד ייעוץ טיפיאק, שלמרות שאני לא יודע טוב, יש לו נוכחות ותחושת עצמיות כה חזקה שמושפעים ממני עמוקות אותה בכל פעם שאני נתקל בה - היא עומדת כל כך בביטחון באמיתותה באופן שאני מקווה שיום אחד לחקות; והחבר הכי טוב שלי ועבודה לעבודה, מנהל התפעול של איסט פורק, זואי דדיאן, שהוא האדם הכי מוכשר שפגשתי אי פעם. "

עבור מאטיס, לפעמים הכוח הגדול ביותר שלך הוא להכיר בחולשה שלך. "לשחרר את האגו שלי מספיק ללמוד ולראות ולהתפעל באמת מנשים אחרות הייתה אחת התפוקות הממלאות והשימושיות ביותר של יזמות," היא אומרת.

אתה לא יכול לדבר על ממתקי עיניים קרמיים בלי להזכיר קצת בשיחה עם בוץ אוסטרליה, מותג של כלי שולחן ותאורה מפורצלן מינימלי להפליא. שלי סימפסון, מייסדת הבוץ, לימדה את עצמה לזרוק סירים על גלגל בעיטה בשנות התשעים ובשניים וחצי האחרונים עשרות שנים בנתה מעקב אחר דמוי כת עבור שולחנותיה, סטייליסטים, טבחים ביתיים וחובבי עיצוב כאחד. בוץ היא כיום חברה של 30 עובדים שהיא כ -70 אחוז נשים, רבות מהן יוצרות, שהוקמו מתוך סטודיו ממש מחוץ לסידני. והנתון הזה אפילו לא כולל את הצוות בחמשת החנויות הקמעונאיות שלהם, העולמיות. אבל סימפסון בהחלט התמודד עם חלקה ההוגן במצוקה מגדרית לאורך השנים.

"נלחמתי במקצת נגד סטראוטיפים בתעשיות הקרמיקה והייצור - מתנשאים על ספקים, תנאי אשראי קשים, בנקים לא גמישים, ועוד קצת סקסיזם בוטה", אומר סימפסון. "אבל אני שמח שבזמנים אחרונים זה מרגיש שהנוף ממש משתנה לדור הבא של הנשים."

אולי החלק המתגמל ביותר של יזמות עבור סימפסון אז סלל את הדרך אחרים שיבואו - ויצרו את סוג המרחב והתרבות שחשקה בה בעת הייצור ענף. "כאישה בעסקים, זה נהדר להיות מסוגלת ליצור סביבה בעלת ביצועים גבוהים המעודדת הצלחה אבל גם מכיר באיזון בין עבודה לחיים עבור הצוות, שנמצא בשלבים שונים במסעו, "אומר סימפסון. "אני לא מאמין ששעות עבודה ארוכות נחוצות להצלחה או למחזור."

אם לא שמעת על זה ארמדילו ושות ' עם זאת, היו מוכנים לרצות לצאת מייד לקניות של שטיחים. הוקמה בשנת 2009 על ידי ג'ודי פריד האוסטרלי וסאלי פוטרסט, במקור מזימבבואה ומתגוררת כעת בעיר אוסטרליה, כל A & Co. השטיח מיוצר בקפידה ביד בשיטות אריגה מסורתיות ורק טבעי, סיבים בר קיימא.

כאילו לא היה די ביצירת מקומות עבודה לאומנים של 1,500 פלוס בהודו, בשנת 2017, פריד ופוטארסט יצרו קרן ארמדילו ושות ', זרוע פילנתרופית של החברה שלהם שמעבירה דולרים ישירות לקהילות העובדים שלהם למבני חינוך, בריאות וקהילה. המאמץ לעשות את ההבדל בקהילות בהן הם נמצאים הוא הליבה של ה- DNA של המותג של A & Co., וחלק מזה הוא בניית סביבה שמרגישה מכילה ותומכת עבור כל עובדיהם. גם פריד וגם פוטרסט מרגישים כי היותן נשים הודיעו על התהליך הזה עבורן, לפחות במידה מסוימת.

"אני מרגיש שנשים באמת מוצאות את הדרך שלהן בעסקים ומנהלות את המירוץ שלהן", אומרת פריד. "נשים הן יזמיות נהדרות מכיוון שהן מובילות עם הלב, האינסטינקט והתשוקה שלה, וזה פחות נוגע בעצמם, פחות אגו, ויותר על העסק והתרבות, שאני מרגיש בהכרח מוביל אותך אליו הצלחה. "

פוטרסט מסכים. "לנשים יש אינטואיציה ורגישות כלפי עמיתים לעבודה, וזה תועלת אמיתית", אומר פוטרסט. "אנו דואגים לצוות מעבר לתפוקתם המוחשית, וכי אמון והערכה הופכים הדדיים ויש להם יתרונות מתמשכים לעסק."

קייט זארמבה החלה את דרכה באמנויות כשחקנית ילדים ואז הסתובבה מהדרמה לאמנות החזותית לקולג 'ולגמר בית הספר. שם היא התאהבה בעיצוב משטחים ובטקסטיל, מה שהביא אותה ליצור טפטים, שם אמנות ועסקי טקסטיל, חברת קייט זרמבה. בטח ראיתם את טפט קליפות המקל והמדבק שלה בצבע נועז בסיבוב הופעות של בית תרפיה לפני דירות ופשוט לא ידעתם. בין השאר היא התפרסמה בעולם העיצוב בדפוסים המדברים על היופי, הרכות, העוצמה, החברות וההעצמה של הנשים - צבועה ביד. עיצוב "דמויות" וחותך נייר עיצוב "נאה" מיד עולה בראש.
"העבודה שלי די ממש שובבה, אפילו הומוריסטית לפעמים," אומרת זרמבה. "אני שואב לא מעט מהדמיון שלי, גם מהיסטוריית האמנות ומההעדפות האסתטיות שלי לצבעים ועיצוב לעומת מגמות עכשוויות. בהחלט להיות נשים משפיעה הרבה על זה, וכעת כאם טרייה אני צופה שיש לה השפעה גם כן. "

עולם האמנות לא תמיד קל לניווט, וזרמבה מכיר בתפקיד שהמעגל הפנימי החזק שלה מילא בה כדי לעזור לה להפיל את עסקיה. "יש כל כך הרבה נשים בחיי, מחברים קרובים לבני משפחה, אליהן הסתכלתי כשהתחלתי את עסקיי ועדיין נראית עד היום", אומרת זרמבה. "אם זה פנה אליהם לייעוץ או סתם לדעת כמה הם תומכים בעבודתי וההחלטות עשיתי, זה עשה את כל ההבדל, כשניווטתי בשנים הראשונות שמרגישות כל כך מפחידות וחסרות ביטחון. ואפילו עכשיו, כשאני מנחש את עצמי או זקוק לעידוד קטן, אני מרגיש כל כך בר מזל שיש לי המון גברות מדהימות בחיי שאני יכול להישען עליהן. "