אן ואני עברנו מפגש של 48 שעות באיסטנבול בשנה שעברה. חידושים למדינה, החלטנו להפיק את המרב ממנה. ביקרנו באיה סופיה, רילנו מעל האריחים הצבעוניים ואכלנו קצת קופטה. לא ידוע על אן, הייתה לי גם משימה סודית. רציתי שטיח.
אני מחשיב את עצמי כקונה טוב. יתר על כן, אני לא נלהב, ואני חסכני. לכן (במוחי בכל מקרה) הייתי חוזר, מנצח, הבעלים הגאה של שטיח קילים חדש (עבורי). זה יהיה מושלם וזה יהיה יחסית זול. אני באמת לא יודע שום דבר על שטיחים מעבר לעצם היסודות. לא יכולתי לומר לך את ההבדל בין אנטולי לעומת שטיח Sumak. עם זאת, אני יודע מה אני אוהב.
בבוקר הראשון, אן ואני עברנו במומחיות על פני הנצים הסטנדרטיים וללב השוק. מצאנו את היעד שלנו, ביתן שהומלץ על ידי בלוג אקראי. היינו מוכנים נפשית והבנו את המנהג. הם היו מראים לנו כמה שטיחים, היינו שותים הרבה תה, אבל לא יהיה לחץ לקנות.
האסטרטגיה שלנו? אל תגיב, או תגלה עניין כלשהו בשטיחים. לגם חלק מהמשקאות שלנו ושאל שאלות נונשלנטיות. אפילו היה לנו ביטוי קוד. סוג הביטוי שמוציא אותך ממצבים דביקים, ושולח מסר מדהים שרק לך ולבן / בת הזוג שלך מתמקח יש את המפתח. במקרה שלנו הביטוי סימן שאנחנו אוהבים את השטיח המדובר, ובכל זאת בשום פנים ואופן לא נודה בכך שאנחנו באמת מעוניינים.
אבל אז הגיעו השטיחים בפועל. מאות שטיחים. שעות שטיחים. שטיחים עשו ריקוד של פנטזיה של דיסני, רק בשבילנו. לקח זמן רב למצוא אחד ששנינו (בסתר) אהבנו והיה המימדים הנכונים. כאשר נאמר ביטוי הקסם, שנינו היינו עייפים. רצינו אור שמש. ובגלל כל התה, אנחנו באמת צריכים להיות פיפי.
נשארנו חזקים, דבקים במחיר שלנו. ובתורם, הם ניסו הכל כדי לאטום את העסקה. בשלב מסויים, מוכרם (שלפעמים יותר מכונה חבריו מכנה ג'ורג 'קלוני הטורקי) הניח את ראשו, עם מנעוליו המפוארות, על הברך שלי, נלחץ על הריסים שלו ואמר לי שהוא כאן רק כדי לגרום לי שמח. מה עוד יכול היה לעשות כדי להבטיח שאחזור הביתה עם שטיח יפהפה?
מה שהרגיש כמו שעות אחר כך הגענו למבוי סתום במשא ומתן ויצאנו לדרך. אן אולי קצת כעסה עלי על כך שהייתי כל כך עקשנית.
למחרת, כשנושאים את השטיח שלנו, והשעון מתקתק בפנאי שלנו, חזרנו לשוק. ואז בעצם עשינו את ההליכה החוצה. אתה מכיר את זה. איפה שאתה מעמיד פנים שאתה פשוט טיילת ו"תרחש "בתא שלהם. זה ישר מה- ספר המיקוח ברור של קפטן.
וכך החל סיבוב שני. לאחר שהחזיקו חזק בגלל מה שהרגיש כמו נצח, הם סוף סוף התקשרו למנהל. הוא היה טיפוס עסקי בחליפה, ומיד דומה לדוד מאוכזב. הוא אמר לנו בפנים חמורות שהם ירדו במחיר. כעת, באדיבות תרבות, הגיע תורנו לעלות במחיר. זה היה הדבר המנומס לעשות.
כשלחצנו ידיים סוף סוף לסגור את העסקה, המנהל נעלם (לאחר מבט משמעותי לעובדיו שאמר "וככה אתה עושה את זה בנים ...") מהר מכפי שיכולתי לומר בקלאווה.
אז מה לקחת מכל זה? כשאתם קונים שטיח (או כל דבר אחר לצורך העניין) במדינה זרה, דעו שהם עשו זאת הרבה יותר מכם. ובעוד שמכינים לך עמוד שדרה של פלדה, יש להם גם את השיטות שלהם לגרום לך לקנות. מי יודע מתי תפסוס - מתי אתה מוצף, או כשהם מחמיאים לך - או אשמים - אותך לרכישה. זה התפקיד שלהם, וככה הם מתפרנסים. רוב הסיכויים שלא תגלו היכן הקו הזה ומה המחיר הנכון עבור מה שאתה קונה.
התוצאה הסופית היא שיש לנו שטיח שאנחנו ממש אוהבים. זו מזכרת נהדרת לטיול שלנו והיינו מספיק נוחים עם המחיר (כ 375 $ אם אתה מת מסקרנות). מעבר לזה, אין לי מושג אם זה היה מציאה, או אפילו טורקי לצורך העניין. בכנות, כבר לא אכפת לי.
אני אוהב את הסימטריה של החלטת ראש השנה, אבל קשה לי לגרום לזה לעבוד. אז במהלך השנים האחרונות התחלתי מסורת חדשה לשנה החדשה: אני חולק את המטרות והכוונות שלי לשנה הבאה, יחד עם מה שאני הכי מתלהב ממנו בשנה הבאה.
לורה שוקר
6 בינואר, 2020